2019年8月1日下午，武汉路昊新材料有限公司在一楼会议室召开了2019年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，公司领导、各职能部门负责人参加了本次会议。会议由公司副总经理陈昊主持。

会议上，公司各部门负责人分别从上半年工作开展完成情况、降本增效情况、重点突出业绩亮点、存在的不足及面临的困难等方面做了述职。同时根据上半年工作上存在的不足和困难，结合各自工作的特点，按照公司下达的任务要求，明确了下半年工作任务目标，确定了切实可行的下半年工作计划。

会议最后，公司总经理在深入分析主业目标、任务、布局、趋势的基础上，对做好下半年工作提出了四个方面的要求：一是安全、质量、成本管控一刻也不能放松，要坚定不移的推动针对三大市场的战略布局，加快整合价值产业链，推动公司转型升级；二是要全面完成2018-2020年三年发展规划；三是改进方法、加强考核，切实加强党建工作；四是找准研发与创新中心工作的落脚点和切入点；总经理在最后的讲话中指出，通过本次会议，大家对上半年的工作做了很好的回顾和总结，认真分析了工作中存在的问题，认清了当前的形势，理清了工作思路，希望大家在下半年的工作中勇于创新，再接再厉，为公司全年生产任务的完成作出更大贡献。