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公司召开上半年经营分析会议 安排部署下阶段重点工作
Published:2019-08-13 15:34:01    Text Size:【BIG】【MEDIUM】【SMALL

201981日下午,武汉路昊新材料有限公司在一楼会议室召开了2019年上半年工作总结暨下半年工作部署会议,公司领导、各职能部门负责人参加了本次会议。会议由公司副总经理陈昊主持。

会议上,公司各部门负责人分别从上半年工作开展完成情况、降本增效情况、重点突出业绩亮点、存在的不足及面临的困难等方面做了述职。同时根据上半年工作上存在的不足和困难,结合各自工作的特点,按照公司下达的任务要求,明确了下半年工作任务目标,确定了切实可行的下半年工作计划。

会议最后,公司总经理在深入分析主业目标、任务、布局、趋势的基础上,对做好下半年工作提出了四个方面的要求:一是安全、质量、成本管控一刻也不能放松,要坚定不移的推动针对三大市场的战略布局,加快整合价值产业链,推动公司转型升级;二是要全面完成2018-2020年三年发展规划;三是改进方法、加强考核,切实加强党建工作;四是找准研发与创新中心工作的落脚点和切入点;总经理在最后的讲话中指出,通过本次会议,大家对上半年的工作做了很好的回顾和总结,认真分析了工作中存在的问题,认清了当前的形势,理清了工作思路,希望大家在下半年的工作中勇于创新,再接再厉,为公司全年生产任务的完成作出更大贡献。


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